Rsc Estudio

2. Objetivos de la campaña.

2.1. Informar.

Hemos tratado de armar una campaña de carácter eminentemente informativo. Los recursos están al servicio de la información. Buscamos la complicidad del ciudadano por medio de la información que ponemos a su servicio. Planteamos una línea seria, directa y responsable. No queremos distraer utilizando recursos seductores sin más ni añadiendo elementos accesorios. Hemos trazado unos ejes de campaña muy definidos y tratamos de que en todos los soportes sean muy reconocibles. Los recursos gráficos y audiovisuales que empleamos tienen como objetivo hacer llegar el mensaje de la forma más rápida posible. Y el mensaje es muy sencillo, que el ciudadano sea capaz de reconocer los 3 ejes de campaña, personas, productos y municipios, como elementos de vertebración del territorio a partir de la marca de calidad rural. Dirigida a:

Al ciudadano del poniente granadino. Éste debe tener información sobre todo lo relacionado con la marca, como mínimo de lo más importante. Para nosotros lo mínimo es mucho:

- Debe conocer los sectores de producción sobre los que trabaja la marca para empezar a comprobar si los alimentos que compra tienen el sello de calidad rural. Nuestra propuesta los nombra a todos: artesanía, turismo, acuicultura, forja, hortícolas…

- Debe tener una visión más amplia sobre el territorio al que pertenece. Muchos habitantes del poniente granadino (sobre todo más jóvenes) desconocen el nombre de algunas poblaciones vecinas que forman parte del territorio. Nosotros las incorporamos al mensaje. Creamos identidad a partir de la información. Esto es vital. El Poniente Granadino como entidad vertebradora debe “machacar” una y otra vez esta vía. El ciudadano debe conocer su entorno más próximo. Un vecino de Algarinejo por poner un ejemplo, cuando viaje por el poniente debe saber reconocer que el pueblo que visita, por ejemplo Jayena, también es parte del mismo territorio que el suyo.

- Debe reconocer que él o ella son de vital importancia en este proceso puesto que su decisión a la hora de consumir es el motor de todo. Nuestra idea los sitúa en el mismo nivel jerárquico que productos y municipios, en algunas piezas incluso por encima. Es una campaña dirigida a los ciudadanos y los transmisores del mensaje son ellos mismos prestando su imagen como certificado de calidad. Estrategia de tipo social muy extendida en la actualidad por el uso de internet como plataforma social, donde son los usuarios del medio los que evalúan los productos simplemente dando una opinión. Pues bien, estas opiniones son de gran eficacia puesto que se entiende que son sinceras, esto es, que no se dan con fines lucrativos ocultos, sino para ayudar al que ofrece un buen producto o servicio y penalizar al que no lo hace.

A potenciales poseedores de la marca. Como acabamos de apuntar, es clave informar al ciudadano sobre cuáles son los sectores de producción en los que está trabajando la marca. Es importante que otros empresarios, entidades, etc… que no poseen la marca de calidad encuentren en la información que ofrece la campaña el “empujón” definitivo para solicitarla, con los esfuerzos que ello supone y también decirlo, con las ventajas que de ello obtiene.

2.2. Estimular la competencia y generar opinión.

La campaña debe ser una herramienta de estímulo para el conjunto de la población. A todos por igual, consumidores, poseedores de la marca y potenciales poseedores de la marca.

Los habitantes del poniente granadino son protagonistas, gente corriente en un primer plano de la información. Nada de actores, gente de la calle. Es más, vamos a realizar una selección para que haya representación de personas que viven en distintas zonas del territorio, alguien de Loja, de Huétor Tájar, de Alhama de Granada, de Íllora, etc… Consideramos este detalle decisivo para conseguir que se hable de la campaña en la calle. La persona que preste su imagen para anuncios de prensa o para estar durante meses en una valla publicitaria que todo el mundo ve, va a generar opinión porque los demás ciudadanos van a verse reflejados en ella, será el representante social del resto. Al ser “uno más”, todos vamos a empatizar, a colocarnos en su posición. Ver a un “igual” en un lugar tan destacado y valorado hace que uno también sienta esa valoración. En general nos resulta más fiable la opinión de un vecino, de un amigo. De eso se trata, que sea tu amigo el que te traslada el mensaje es la garantía de calidad.

Otro objetivo es estimular la competencia y éste va dirigido especialmente a empresarios, entidades, instituciones… Una campaña visualmente atractiva, accesible, cercana, práctica, informativa, reconocible, clara y directa como la que proponemos, resulta estimulante para aquellas empresas que forman parte del proyecto porque además de la satisfacción por la buena gestión al obtener el sello, la campaña les ayuda a seguir creciendo. Y para los que no lo tienen todavía y quieren optar a ello, resulta sin duda estimulante la idea de pertenecer a una estructura de este tipo. Se trata de que capten la importancia y la potencia que supone que sus productos o servicios tengan marca de calidad.

2.3. Fortalecer la identidad.

Lo hacemos desde tres frentes distintos: social, cultural y político. A partir de los tres ejes de campaña: las personas, los productos y los municipios.

Identidad social. Creamos identidad de tipo social cuando colocamos a vecinos en un primer nivel jerárquico de la información, como protagonistas de la campaña. Otro detalle que para nosotros no pasa desapercibido porque genera identidad es la elección de nombres para los mensajes. Optamos por utilizar aquellos de carácter clásico y evitamos nombres más “modernos” tipo Vanesa, Iván… Los de siempre, Antonio, Juan, Manuela, María, Miguel, etc… junto con otros de perfil más popular-local como Paqui, Remedios, Carmela, Angustias, Marcial, Rogelio, Caridad… coincidentes algunos de ellos con los patrones/as de los distintos municipios de la zona.

Identidad cultural. Lo hacemos desde el punto de vista cultural al nombrar los diferentes sectores de producción. La gran mayoría de los sectores guarda una estrecha relación con actividades tradicionales propias de la zona. Productos como el espárrago, la chacinería tradicional, la artesanía, el aceite de oliva, etc… son productos muy ligados al patrimonio cultural de nuestra tierra. El gesto de citarlos, además de la importancia informativa antes descrita, ya genera identidad. Vincula al ciudadano con la tradición.

Identidad política. Igualmente importante en la estrategia de comunicación, crear identidad política, territorial. Todos los municipios al mismo nivel y siendo protagonistas, junto a ciudadanos y productos, del mensaje. El Poniente Granadino como institución nunca debe perder la oportunidad de seguir protegiendo la identidad de los municipios que lo componen. Desde nuestro punto de vista no hacerlo, en este caso no nombrándolos o haciéndolo levemente, es una oportunidad perdida. En este sentido la campaña debe ser responsable para favorecer los intereses de comunicación que viene aplicando el Poniente desde sus inicios. Es una campaña para fomentar el consumo de productos con marca de calidad, pero también es una campaña para seguir trabajando en la idea de territorio, de poniente granadino. Tenemos esto muy presente en nuestra propuesta.

(Fuente: )

1.1.1. Ejes de la comunicación.

El plan de comunicación está basado en estos 3 ejes a los que vamos a denominar CAPAS DE COMPACTACIÓN DEL TERRITORIO. La estrategia es sencilla, se trata de situar en el mismo nivel jerárquico personas-consumidores, productos-sectores de producción y municipios del poniente granadino. Estos dos últimos como piezas esenciales de la marca de calidad. Lo que teníamos hasta ahora: los municipios del poniente granadino trabajando juntos para reforzar la marca en base a unos sectores productivos. 

UNO Como estrategia de identidad, estrategia de marca, consideramos importante seguir nombrando la serie de municipios que conforman el poniente en las comunicaciones del plan. 

DOS Como valor informativo, entendemos que es necesario que el público conozca los sectores (aceite de oliva, acuicultura, repostería, turismo…) sobre los que trabaja la marca. A grandes rasgos tenemos 2 bloques: alimentación y hostelería. Si no se informa correctamente de esto puede dar la impresión de que esta marca de calidad se refiere exclusivamente a alimentos. Y no es el caso, la hostelería juega un papel importante para el desarrollo del turismo de calidad. 

TRES Y por último el otro elemento compactador del territorio, el que esta propuesta rescata. Es el consumidor como transmisor de la garantía de calidad.

1.1.2. Elemento destacado de la campaña.

Las personas como trasmisores del mensaje, son identificados con la garantía de calidad. Como hemos adelantado en el punto anterior, se trata de colocar al consumidor en el mismo nivel jerárquico de los productos/sectores y de los municipios que conforman el poniente granadino para con la suma de las tres capas hacer territorio. 

Para la campaña contaremos con personas de todas las edades que prestarán su imagen para representar un perfil muy natural, con la idea de que el resto de ciudadanos del poniente granadino podamos vernos reflejados en ellos. 

1.1.3. Línea conceptual.

Entendemos la unidad de los tres ejes/capas desde un punto de vista geológico. La mezcla o superposición de los tres elementos (personas-productos-municipios) es la base que conforma el terreno, que hace marca-territorio, el del poniente granadino. Las distintas capas comparten la cualidad de tener gran capacidad compactadora, de asociación, que son la base de un terreno sólido, fuerte, fértil. 

La manera de reflejar gráficamente esta idea está inspirada en la naturaleza, en la creación del terreno a partir de distintos elementos que se asocian y capa a capa van dibujando estratos. En nuestro caso, arcillas, calizas y areniscas son sustituidas por personas, productos y municipios. El ejercicio conceptual de la propuesta ha consistido en tomar una muestra del particular terreno en el que nos encontramos. Y esto hemos encontrado, los elementos básicos que lo componen. 

Representar con la gráfica la idea de unidad (aspecto compacto) ha sido uno de nuestros objetivos. Para ello hemos optado por utilizar una tipografía condensada (para incluir más información en menos espacio). Asimismo, hemos eliminado el espacio “blanco” que separa las palabras para potenciar aun más la sensación de unidad (palabras pegadas unas a otras). 

En este trabajo encontramos antecedentes que se inspiran en conceptos similares. El logotipo del Poniente Granadino y el de la marca de Calidad Rural contienen elementos que aluden al terreno “físico”. Las líneas de campo (trazado del sembrado) en el primer caso y formas que recuerdan a las curvas de nivel en el segundo, ambos en definitiva, a la topografía de la tierra. Nuestra propuesta por tanto viene a completar una línea gráfica ya trazada con anterioridad dando con esto mayor coherencia al conjunto. 

La propuesta no quiere ni debe obviar el patrimonio natural con el que contamos. Dos zonas elevadas de gran riqueza al norte y al sur, y en el centro, la vega occidental granadina regada por las aguas del Genil y todos sus afluentes. Entendemos el concepto de territorio no sólo desde el plano físico, sino también desde el social (personas), el económico (iniciativas empresariales-productos-sectores de producción) y el político (unión de los municipios bajo el amparo de los proyectos de cooperación como el que nos ocupa). 

1.1.4. Eslogan de campaña.

UNIDOS HACEMOS TERRITORIO es un eslogan formado por tres palabras claramente relacionadas con los tres ejes de comunicación de la campaña: personas unidas, hacemos productos, municipios del poniente granadino territorio. 

1.1.5. Colores corporativos de campaña.

Extraídos del logotipo de la marca de calidad. Continuidad y coherencia con lo anterior. 

Cada color representa un eje básico de la comunicación y por norma general siempre irá sobre fondo blanco, aunque puede haber excepciones (siempre justificadas) para utilizar de fondo el tono tierra oscura que aparece también de fondo en el logotipo de calidad rural. 

(Fuente: )

Desde 2009 venimos usando un blog a modo de catálogo para mostrar nuestros trabajos. Nuestro día a día, varios proyectos, una seria reestructuración del estudio y otras muchas y “divertidas” cosas, nos habían impedido disponer del tiempo necesario para abordar este tema con el rigor necesario. 

Si a esto le sumamos el alto nivel de exigencia que teníamos con este proyecto, el resultado ha sido el que ha sido, muy poco avance y apenas ningún resultado en prácticamente dos años :(  Había llegado un momento en el que parecía que coleccionábamos maquetas en papel de nuestra web. No era serio, la verdad. En realidad, llegados a este punto, el trabajo que restaba no era tanto, pero había que hacerlo. 

A mediados del mes de octubre decidimos que esta situación no podía continuar y retomamos con fuerza el proyecto. Teníamos que cerrar la estructura y los contenidos, la pregunta era, ¿qué necesitamos realmente a día de hoy?

El objetivo era tener una web muy accesible, abierta y con unos contenidos que invitaran a la participación a través de las redes sociales en las que tenemos presencia.

Pues bien, necesitábamos una sección donde pudiéramos presentarnos y contar algo sobre cada uno de nosotros: así nació ”Estudio”. Por supuesto necesitábamos enseñar lo que hacíamos de una forma clara y directa: “Catálogo”. También hacía falta un espacio donde pudiéramos contar cosas como esta: el Blog y las redes sociales. Aún así, nos faltaba algo. Un sitio donde de una forma muy visual y cercana pudiéramos contar nuestro día a día, a esta sección la hemos llamado “Hoy”.

Estas secciones unidas al menú secundario conformaban por fin nuestra web. Después de más de dos años habíamos conseguido acabarla.

Esperamos que os guste, nos hemos quitado un enorme peso de encima :)))!!!

(Fuente: rscestudio.com)

Selección Melgarejo es un proyecto compartido entre la empresa productora y comercializadora de aceite Aceites Melgarejo y el estudio de diseño RSC.

Las dos empresas comenzaron a trabajar juntas en 2007. Blas Melgarejo, gerente de Aceites Melgarejo, estaba convencido de que el diseño era una potente herramienta a la hora de dotar de más valor su producto y comunicar al consumidor las características y calidades por las que destaca. Desde entonces, empresa productora y estudio de diseño han realizado muchos proyectos juntos: el rediseño de la marca o el diseño y la construcción del sitio www.aceites-melgarejo.com, entre otros.

Han llegado incluso a crear Selección Melgarejo, nueva línea de producto formada por 3 aceites de oliva vírgenes extra monovarietales: Frantoio, Hojiblanca y Arbequina. Este trabajo ha tenido una gran repercusión mediática. Se han hecho eco del proyecto portales de referencia del mundo del diseño de envase, como www.lovelypackage.com o www.thedieline.com, y la editorial Sendpoints en la publicación Hello Mr. Package.

“Nuestra llegada a la empresa venía motivada por la inmediata incorporación de los productos Melgarejo al mercado internacional”, explica Ramón Soler, director creativo deRSC Estudio. “La empresa nos dio la confianza para que participáramos en esa apasionante aventura. A día de hoy podemos decir que las cosas están saliendo, lo que nos hace estar cada día mas motivados e involucrados en el proyecto”.

Blas Melgarejo afirma que no tuvieron dudas a la hora de incorporar en su proyecto a profesionales del diseño. “En todo momento hemos querido afrontarlo de una manera profesional”, explica, “El diseño gráfico es una disciplina más y nosotros éramos unos profanos. La mejor solución era ponerse en manos de expertos en la materia”.

Y esta decisión ha sido la mejor. “En RSC todo ha sido facilidades para trabajar juntos”, destaca Blas, “Conocíamos algunos de los trabajos realizados por ellos y nos encantaban. Dentro del complejo mundo del diseño creo que existen estilos. Y a nosotros el estilo de RSC sencillamente nos encanta. Por supuesto que tuvimos que explicarles cuáles eran los objetivos de comercialización, nuestra filiosofía de empresa y de producto. Ellos entendieron a la perfección las diferentes gamas de producto, los distintos públicos objetivos y así lo han mostrado en su diseño”.

El resultado es una nueva línea dirigida al segmento gourmet y a los mercados internacionales. La estética “medicinal” destaca las calidades beneficiosas del aceite de oliva virgen extra. “Teníamos que enfrentarnos a diferentes mercados, cada uno con unas peculiaridades”, afirma Ramón Soler. “Tuvimos que entender cada uno de ellos y ahora los productos funcionan cada día mejor. El éxito de Melgarejo se fundamenta en sus aceites. Sin embargo, creemos que el diseño está ayudando: ese es el objetivo de nuestro trabajo”, concluye.

Por su parte, Blas Melgarejo reconoce que desafortunadamente en Andalucía queda camino que recorrer para que exista una verdadera colaboración entre empresas que producen aceite y profesionales del diseño. Una colaboración que Blas cree esencial, puesto que el diseño es una herramienta de gran utilidad para que los productos agroalimentarios sean más competitivos en el mecado. “Me gustaría lanzarles un mensaje a los empresarios que no valoran la utilidad del diseño: en nuestro caso representa una herramienta importante para la comercializacion y que ponerse en manos de profesionales es la opcion mas sensata”.

Fuente: www.surgenia.es

Empresas creativas y productivas han participado en unas jornadas en el Rectorado de la Universidad de Córdoba, con el objetivo de facilitar su conexión y ser más competitivas en el mercado. Las empresas Aceites Melgarejo y La Alpujarreña han demostrado que en un mercado global la empresa que no utilice el diseño para conseguir productos competitivos o innovadores no tiene posibilidad de sobrevivir.

Ramón Soler, director creativo de RSC Studio y Blas Melgarejo, gerente de Aceites Melgarejo han hablado del caso Aceites Melgarejo. “El diseño nos ayudó a dirigirnos adecuadamente al nicho gourmet y así cambiar el enfoque de nuestra empresa familiar: de la producción al mercado. Fue una herramienta que puso en valor las propiedades de nuestro aceite. Gracias al diseño hemos conseguido reconocimientos nacionales e internacionales”, ha explicado Blas Melgarejo.

Javier Díez, diseñador de díez+díez diseño y Félix Losada, gerente de La Alpujarreña, han ilustrado el caso de Alfombra Vértigo. “Era difícil competir con Oriente. La solución era el diseño, para adaptarnos a un mercado que había cambiado: creamos un producto nuevo y dimos al cliente la posibilidad de personalizar su alfombra”, ha afirmado Félix Losada, gerente de La Alpujarreña.

El objetivo de este encuentro ha sido mostrar cómo el binomio diseño-empresa es un binomio de éxito, sobre todo en la presente coyuntura económica, en la que se hace esencial contar con productos y servicios diferenciados para llamar la atención y satisfacer a consumidores cada vez más exigentes. La jornada ha mostrado que el diseño no es un simple añadido estético o una etiqueta bonita, si no que representa una herramienta que ayuda a las empresas a diferenciar sus productos o crear una oferta innovadora y así poder tener más éxito en el mercado. Además, el diseño ayuda a buscar soluciones que hacen la empresa más rentable e incluso consiguen ahorrar en costes.

En este sentido, Manuel Guillén, gerente de Surgenia, ha abierto la jornada con una ponencia sobre “El diseño como visión I+D+i y empresa”. Manuel Guillén ha destacado que muchas empresas en época de crisis recortan en investigación y desarrollo, en marketing y en diseño, para sobrevivir con lo básico. “Es una equivocación, el mercado es cada vez más grande”, ha explicado, “hay que utilizar el diseño para dotar el producto de un valor, que no es sólo estético, sino estructural y esencial. No diseñar significa luchar por precio y conseguir muy pocos márgenes”. “Surgenia trabaja para eliminar la desconexión que existe entre empresa y diseño, con el objetivo de que se investigue en el diseño y desarrollo de productos más competitivos”.

Alonso Cerrato, secretario de la AAD, ha ilustrado “El perfil del diseñador en la empresa”. Ha explicado que “el diseño es una metodología dedicada a ofrecer soluciones” y que “un buen diseño es un buen negocio”.

La de Córdoba ha sido la cuarta de cinco jornadas dedicadas al diseño y a la empresa que están teniendo lugar en diferentes capitales de Andalucía, organizadas por Surgenia y AAD (Asociación Andaluza de Diseñadores), con el patronicio de ENISA. En Sevilla y Málaga se celebraron los pasados día 22 y 24 de noviembre, mientras que en Cádiz tuvieron lugar el pasado día 29 de noviembre. Los encuentros se cerrarán en Granada el día 13 de diciembre. De esta forma, se pretende abarcar una cobertura regional que permita a empresas y diseñadores conocer de cerca casos de éxito contados en primera persona por los agentes que han participado en ellos. Las jornadas, además, se pueden seguir y comentar en twitter, en el canal #diseñoempresa. El objetivo fundamental de estas jornadas es permitir la conexión entre equipos de diseño y empresa, dos actores cuya importancia es igual dentro del proceso de diseño-innovación. Estos encuentros facilitarán, además, la colaboración de equipos multidisciplinares con el fin de crear proyectos competitivos e innovadores.

Fuente: www.surgenia.es